Administración de la configuración de los proyectos
Todas aquellas personas que deseen tener un conocimiento del ciclo de vida de la Administración de Proyectos y/o que se encuentren involucrados en la ejecución de proyectos como miembros del equipo o administradores de proyecto.
El participante contará con el entendimiento básico del ciclo de vida de los programas y su interacción con los proyectos asociados, así como, administrar y controlar el proceso para maximizar los resultados de acuerdo a los objetivos del programa en cuanto a su alcance, plan de trabajo y presupuesto.
Familiarizar a los participantes con las mejoras a las prácticas utilizadas en la industria para la administración de proyectos de desarrollo basados en métodos ágiles, podrá conocer los antecedentes de las metodologías ágiles, su uso y aplicación, así como tener una visión ejecutiva de sus escenarios aplicativos y podrá plantear de forma general, cuales metodologías y prácticas especificas pueden ser de beneficio para su organización.
La transferencia de conocimiento está basada en SBook y Lego® Serious Play® (Open Source).
Familiarizar a los participantes con las características del Rol de “Scrum Master” para facilitar la aplicación y seguimiento del framework ágil de Scrum. Podrá conocer su uso y aplicación, así como tener una visión ejecutiva de sus escenarios aplicativos y podrá plantear de forma general, las soluciones ante problemas que se puedan presentar en el día a día bajo la visión del “Scrum Master”
La transferencia de conocimiento está basada en SBook y Lego® Serious Play® (Open Source).
Administradores de proyectos, gerentes funcionales, y en general a todas aquellas personas que requieran información financiera sobre el desempeño y pronóstico del proyecto
Entender los conceptos clave para la generación de calendarios de trabajo basado en el modelo de calendarización propuesto por PMI ® y que ayuden en mejorar la ejecución de los proyectos.
Curso de preparación para la certificación PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)®
Familiarizar a los participantes con las mejoras a las prácticas utilizadas en la industria para la administración de proyectos de desarrollo basados en métodos ágiles, podrá conocer los antecedentes de las metodologías ágiles, su uso y aplicación, así como tener una visión ejecutiva de sus escenarios aplicativos y podrá plantear de forma general, cuales metodologías y prácticas especificas pueden ser de beneficio para su organización.
La transferencia de conocimientos esta basada en la Guía Práctica Ágil de PMI y Lego® Serious Play® (Open Source).
Este taller busca brindar herramientas y desarrollar las habilidades para el levantamiento, análisis, documentación y administración de requerimientos de los proyectos.
Durante este taller, se utiliza el estándar de PMI® presentado de una manera práctica, fácil de replicar y adoptar por cualquier organización.
El participante contará con el entendimiento básico del ciclo de vida del proyecto integrando los conceptos del Design Thinking, como administrar y controlar el proceso para maximizar los resultados de acuerdo a las actividades del alcance, plan de trabajo y del presupuesto a través del proceso de innovación que les permita desarrollar productos, mejora de procesos y resultados que generen valor a la organización.
