Habilidades gerenciales para la administración de proyectos
La razón de de ser del proyecto
Habilidades gerenciales para la administración de proyectos
Categoría
Duración: 64 horas |
PMI, PMP, CAPM Y PMBOK son todas marcas registradas del Project Management Institute, INC. |
PMBOK® 5 |
Objetivo
- Conocer y aplicar técnicas que permitan entender la naturaleza de los proyectos y su impacto en la organización
- Conocer y aplicar técnicas para llevar a cabo una planeación adecuada a los tiempos de los proyectos y definir su estructura
- Conocer y practicar técnicas para involucrar a las personas dentro del proyecto y a las personas “clientes” del resultado del proyecto a lo largo de la vida del mismo
Temario
- Racionalizando tu Portafolio de Proyectos
- Obteniendo el mayor beneficio posible de un proyecto
- De qué tamaño es el proyecto
- Proyectos pequeños
- Proyectos medianos
- Proyectos grandes
- Planeación
- Planeación
- Pequeña escala
- Gran escala
- Entendiendo la estructura del proyecto
- Involucramiento
- Involucramiento
- Equipo
- Etapas de madurez de un equipo
- Usuarios
- Comunicación KISS
- Previo al lanzamiento del proyecto
- En el lanzamiento del proyecto
- Durante el proyecto
- Al finalizar el proyecto
Objetivos específicos:
- Conocer y practicar técnicas para adquirir el compromiso dentro del equipo2 y de los clientes manteniendo un nivel adecuado de supervisión y dirección
- Conocer el proceso de cambio, vencer la resistencia a romper paradigmas, conocer y aplicar conceptos fundamentales del trabajo en equipo y la comunicación
Temario:
- Compromiso
- Compromiso
- Dentro del equipo
- Con los clientes
- Evitando el micro-management
- Compromiso
- Cambio
- Administración del cambio o Proceso del cambio o Paradigmas o Trabajo en equipo
- Comunicación KISS
Duración del módulo 24 horas
Objetivos específicos:
- Conocer y aplicar técnicas que ayuden a fijar secuencias y apegarse a los tiempo estimados para la conclusión de tareas en un proyecto
- Conocer y aplicar técnicas para identificar y resolver asuntos que surjan en el transcurso del proyecto y aplicar técnicas al comunicar el progreso para mantener el compromiso de los involucrados en el proyecto
Temario:
- Tiempos y secuencia
- Secuencia apropiada
- Apego a los tiempos
- Progreso y cierre o Comunicando el progreso
- Compromiso público o Identificando y resolviendo incidentes o Lecciones aprendidas
- Finalizando los proyectos adecuadamente
Duración del módulo 20 horas