Administración de la configuración de los proyectos
Todas aquellas personas que deseen tener un conocimiento del ciclo de vida de la Administración de Proyectos y/o que se encuentren involucrados en la ejecución de proyectos como miembros del equipo o administradores de proyecto.
El participante contará con el entendimiento básico del ciclo de vida de los programas y su interacción con los proyectos asociados, así como, administrar y controlar el proceso para maximizar los resultados de acuerdo a los objetivos del programa en cuanto a su alcance, plan de trabajo y presupuesto.
Administradores de proyectos, gerentes funcionales, y en general a todas aquellas personas que requieran información financiera sobre el desempeño y pronóstico del proyecto
Entender los conceptos clave para la generación de calendarios de trabajo basado en el modelo de calendarización propuesto por PMI ® y que ayuden en mejorar la ejecución de los proyectos.
Este taller busca brindar herramientas y desarrollar las habilidades para el levantamiento, análisis, documentación y administración de requerimientos de los proyectos.
Durante este taller, se utiliza el estándar de PMI® presentado de una manera práctica, fácil de replicar y adoptar por cualquier organización.
La administración de proyectos es la disciplina de aplicar el conocimiento, las habilidades, las herramientas y las técnicas a un rango de actividades para satisfacer los requerimientos, alcance, plan de trabajo y presupuesto de los proyectos; armonizando la aplicación de la teoría con el desarrollo de las habilidades gerenciales requeridas por los administradores de proyectos durante cada una de las fases del proyecto.
Habilidades gerenciales para la administración de proyectos
Objetivo Conocer y aplicar técnicas que permitan entender la naturaleza de los proyectos y su impacto en la organización Conocer y aplicar técnicas para llevar a cabo una planeación adecuada a los tiempos de los proyectos y definir su estructura Conocer y practicar técnicas para involucrar a las personas dentro del proyecto y a las [...]
Desarrollar habilidades clave para desarrollar la metodología y herramientas prácticas que permitan la operación eficiente de la oficina de proyectos de cualquier organización, con el objetivo de reducir la burocracia al aplicar los conceptos de la administración de proyectos ágil
Aplicar los conocimientos y mejores prácticas para la planeación, monitoreo y control de los proyectos a través de la generación de calendarios de trabajo efectivos a través de MS Project
